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金鉬股份礦山分公司-《管理人員目標管理系列培訓》
發布時間:2022-12-16     瀏覽量:781   分享到:

國有企業作為中國經濟發展的主力軍,正在開展新一輪的市場化和創新改革,而績效管理體系直接面向戰略執行體系,是企業貫徹落實發展戰略的重要手段和途徑。金鉬股份礦山分公司作為金鉬集團營收的核心主體,肩負著重要的使命和責任,同時也是集團戰略發展中至關重要的組成部分。作為金鉬股份礦山分公司的管理者們,身上肩負的責任和使命也不言而喻,企業和團隊的發展進步與各位管理者有著密不可分的關系。為了響應國家對國有企業改革的號召,礦山分公司的管理團隊也在實踐中不斷摸索、學習和成長,積極提升自身的管理能力,與時俱進,奮力實現企業的改革發展目標。

受礦山企業委托,西安勝任力特于9月19——9月23日組織舉辦礦山企業管理人員目標管理培訓!本次圍繞目標管理的系統培訓,是金鉬股份礦山分公司緊跟國企改革發展的腳步而計劃實施的管理人員能力提升的重點工作?;诒敬闻嘤柕闹匾?,作為策劃實施本次項目的培訓機構,西安勝任力在培訓開展前進行了充分的課前調研和精心準備。課前通過和企業人資部門負責人、培訓組織人員的調研訪談以及線上調研問卷的形式,對于本次參訓學員在績效管理工作中存在的需求及困惑有了深入了解,進而根據調研結果精心設計了教學計劃、課程內容及案例,希望通過本次培訓真正賦能于每位參訓的管理人員。

我們深知,任何培訓、任何名師、任何課程,都需要因地制宜、因時制宜、因人制宜,只有深刻結合企業當前發展現狀,站在企業發展戰略的框架上,才能讓我們與老師、與企業、與學員利出一孔,將培訓效果最大化! 由于疫情的影響,在培訓地點的選擇上,西安勝任力項目小組一直積極篩選符合培訓所需的場所。從酒店位置、居住環境、用餐質量以及活動場所的完備性等等方面,再到培訓教室的大小、布局、燈光、音響設備等,都做了細致的前期實地考察,只為向學員提供一個優質的學習環境!

本次圍繞目標管理的培訓項目,由《可復制的領導力》、《體驗培訓:目標管理的實踐》、《目標與績效管理》三個主題構成,課程內容及所選案例完全針對礦山分公司管理人員量身定制。


 9.19——《開班儀式》

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9月19日,在第一期的培訓里,為了讓學員更有儀式感與參與感,同時也為了方便后續課程的開展與管理,西安勝任力特別組織了《礦山分公司管理人員目標管理培訓》開班儀式!

來自礦山分公司不同部門不同職級的伙伴們,在這幾天里將會組成六個小組,互相學習、互相成長!起隊名、畫隊旗、定隊呼,遙相劍指第一名!

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(選組長環節)


 9.20——《可復制的領導力》

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第一天由黃景老師為學員們帶來《可復制的領導力》主題課程。

圍繞著領導力的由來、意義與如何去“復制”,切實針對管理者自身領導力不足這一現狀,為學員提供思路與方法。

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(培訓現場)

黃景老師除了豐富前瞻的理論知識,還設置了大量的案列啟發教學和小組討論環節,使得在授課過程中,學員參與熱情不斷高漲!


 9.21——《體驗式培訓:目標管理的實踐》

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第二天的課程由馮昌老師帶來《體驗式培訓:目標管理的實踐》主題課程。

體驗式培訓教學,通過多樣別致的游戲,將目標管理的內核知識輸送給學員,

每個游戲都會在組長的統一管理下,帶動每位學員積極討論,分析游戲的線索與通關思路,讓學員們都能沉浸式參與!

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(體驗式培訓教學)


9.22—23——《目標與績效管理》

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對于任何一家企業,績效管理的重要性不言而喻,而第三天的課程,就是由楊棟老師帶來的《目標與績效管理》!

楊老師從事績效管理領域培訓多年,深諳當今大多數企業績效管理實際應用的方法,同時積累了豐富的績效管理案例庫,給學員們帶來了更多的績效管理思路。

在課堂上,老師始終堅持由淺入深、案例啟發的教學方法,又輔以小組討論、板書展示等形式,幫助學員更好的理解與掌握知識。真正做到讓授課內容有用,讓授課過程有趣!

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當然了,除了豐富的課程內容與互動游戲,西安勝任力還為本次培訓組織了精彩的團建活動,由各小組組長選取團建節目并進行排練。

團建當晚,各個小組成員紛紛曬出了自己小組準備的團建作品,有紅色頌歌、盛情朗誦...... 

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 (精彩團建)


9.23——《結業典禮》

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一周的時間并不算太長,但是這一周學習培訓的價值,對我們每個人而言卻是彌足珍貴的。而通過一周時間的學習,各個小組之間激烈的學習PK,我們也終于迎來了本次培訓的決勝小組。

在西安勝任力特意舉辦的結業典禮上,為我們的優勝小組送上了精美的禮物。

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(優勝小組) 

這一周的學習,除了老師的精彩授課,也離不開每一位伙伴的共同努力,謹以此合影紀念!      

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(全員合影)

通過實施金鉬股份礦山分公司管理人員目標管理培訓項目,我們能感受到金鉬股份礦山分公司參訓管理者的學習熱情,以及企業對國企改革發展和中高層管理人員培養的重視。

領導力和績效管理知識的學習是一個持續消化的過程,需要在日常工作中不斷的應用實踐,反思總結和改進,對于課程中的知識點,我們既要知其然,更要知其所以然,這樣在管理實踐應用中才不會困惑、才能觸類旁通。而人才的培育成長也是一個漸進的過程,希望本次管理人員培訓是一個良好的開端,也希望各位管理者在企業的發展變革中將所學知識靈活運用和發揮,不斷總結改進,探索出適應企業變革發展的績效管理方法,為企業的持續發展貢獻自己的力量,同時讓自己與企業協同發展,共同進步。

西安勝任力作為一家專業的管理咨詢、培訓、人才測評機構,將努力踐行“專業、專心、專注”的核心理念,以積極、熱情、扎實的工作作風,輔助企業持續發展,走向成功!


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