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鄧雨薇
發(fā)布時(shí)間:2022-12-02     瀏覽量:393   分享到:

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實(shí)戰經(jīng)驗:

● 通信行業(yè)管理專(zhuān)家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動(dòng)組建與上市。掌握中國無(wú)線(xiàn)運營(yíng)商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡

● 設計香港電信與廣東中國移動(dòng)合資公司潤迅通信的集團人力配置

● 主持深圳波導實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設計

● 規劃深圳途徑市汽車(chē)有限公司/長(cháng)春一汽的全套平衡管理模式

● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動(dòng)薪酬對標與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。

清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授

●  20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計,60000次全國各行業(yè)學(xué)員共同見(jiàn)證

 主講課程:

《總裁自我管理與自我超越》

《產(chǎn)品項目-企業(yè)績(jì)效解決方案》

《總裁平衡管理模型(版權課)》

《冠軍企業(yè)的頂層設計(版權課)》

《非人力資源管理的人力資源管理》

《人才盤(pán)點(diǎn)與人力資源配置(拳頭課)》

《人才盤(pán)點(diǎn)與人才體系建設(拳頭課)》

《戰略人力資源管理與創(chuàng )新(拳頭課)》

服務(wù)熱線(xiàn)

029-89286801/89286802

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