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項目介紹

TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線(xiàn)主管技能培訓,是一套針對生產(chǎn)基層主管設計的成熟課程,至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國家廣泛應用。西安勝任力根據多年管理咨詢(xún)、培訓實(shí)踐積累,針對企業(yè)班組長(cháng)、一線(xiàn)管理人員等基層管理人員的技能發(fā)展現狀,推出《TWI一線(xiàn)主管《班組長(cháng))技能訓練》系列課程,旨在提高一線(xiàn)管理人員的管理能力,使其能夠更好的激發(fā)下屬工作熱情、改善現場(chǎng)、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)綜合競爭能力。

項目收益
01
樹(shù)立一線(xiàn)主管(班組長(cháng))正確的角色定位與認知
02
提高一線(xiàn)主管(班組長(cháng))分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力
03
提高一線(xiàn)主管(班組長(cháng))團隊管理能力
04
使一線(xiàn)主管掌握必要的改善技能和現場(chǎng)管理能力
05
提升一線(xiàn)班組安全管理水平,增強企業(yè)安全意識和管理水平
一線(xiàn)主管(班組長(cháng))能力素質(zhì)模型
項目時(shí)間
課程共分六個(gè)模塊,用時(shí)6天,(6小時(shí)/天)
項目模式
項目采用OTO模式,涵蓋項目前期調研、實(shí)施、評估輔導落地
課程主題
課程模塊 課程主題 課時(shí) 培訓方式
管理基礎篇 角色定位與職責認知 1天
理論講述
案例分析
小組研討
角色模擬
管理游戲
互動(dòng)體驗
工作關(guān)系篇 有效溝通技巧 1天
工作改善篇 卓越的現場(chǎng)管理與改善 1天
工作教導篇 部署培育與工作教導 1天
工作安全篇 班組安全生產(chǎn)管理 1天
工作理念篇 工匠精神 1天

服務(wù)熱線(xiàn)

029-89286801/89286802

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